Dilemas éticos enfrentados por profissionais de recursos humanos no setor de restaurantes.
Coeficiente de Coherencia Ética
Escenarios de alta complejidad en el sector. Nivel: Presión Máxima (MCA 10.0).
Um gerente de RH é pressionado a contratar um candidato com um histórico criminal relacionado a furtos, que pode impactar a seguridad do restaurante. Embora o candidato tenha se reabilitado, há receios entre os proprietários.
Com a queda nas vendas, a diretoria sugere reduzir os salários dos funcionários. O RH tem a responsabilidade de informar que isso pode afetar a motivação e o bem-estar dos colaboradores, mas enfrenta pressão para implementar a medida.
O RH é pressionado a ignorar as queixas sobre a sobrecarga de trabajo e estresse entre os funcionários, priorizando a produtividade em vez de implementar programas de apoio à salud mental.
Um gerente de RH é solicitado a favorecer determinados funcionários para promoções, ignorando o desempenho de outros mais qualificados, por questões pessoais ou de amizade.
Um restaurante contrata jovens aprendizes e é pressionado a não remunerá-los adequadamente, argumentando que é uma experiência valiosa, enquanto o RH se preocupa com as implicações legais e éticas dessa prática.
Um funcionário relata práticas inseguras no trabajo. O RH é pressionado a silenciar o funcionário e proteger a reputação do restaurante, mas isso contraria os princípios de ética e seguridad.
As situações apresentadas refletem dilemas éticos que violam princípios da CLT e diretrizes de proteção ao trabalhador. O RH deve atuar com transparencia e responsabilidade, garantindo os derechos dos colaboradores e um ambiente de trabajo saudável.